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A2. TPM全面设备维护

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

课程背景

在繁重的生产任务前,我们都面临一个思考,我们到底是不是设备的主人呢?如果是的话我们又是怎么样驾驭设备,使得设备的总效率提高,降低设备停台呢?


课程目的

1. 系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产品质量,最终实现提高设备总效率的目的。
   2. 了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。
   3. 详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法,如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握方法,少走弯路,促进TPM活动的顺利开展。


课程收获

1. 熟悉TPM的内涵,明确TPM的目标,了解TPM的八大支柱;
2. 理解零故障的思想,熟悉实现零故障的主要方法;
3. 掌握改善设备管理的四大手段;
4. 掌握故障分析基本方法,了解PM分析的步骤;
5. OEE的计算和如何改善OEE;

6. 掌握改善的基本步骤与实现自主保养的七大步骤等。


课程大纲

   前言:意识的革命,观念的改变

   第一章 TPM的演变过程与故障的分类及损失结构

   第二章 TPM的目标与制定

   第三章 TPM 实施的步骤

   第四章 设备总点检与自主维护的实施

   第五章 TMP与安全

   第六章 TMP的标准化

   第七章 TMP推行的十三个步骤---实战篇


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