//360推送 //百度自动推送 //51la --> A8. 精益TPM 精益设备事后维修与OEE提升-fifa足球世界

服务热线: 010-56337994

公司介绍讲师团队全年计划标杆学习资料下载优惠方案公开课生产管理设备管理 质量管理中高层管理营销管理人力资源管理安全管理项目管理采购、物流管理通用管理优惠方案企业内训设备管理生产管理项目服务流程咨询案例项目咨询
在线客服
 客服一
 客服二
 工作时间
周一至周五 :8:30-17:30
周六至周日 :9:00-17:00
 联系方式
客服热线:010-56337994
传真号码:010-56337919
全站搜索

A8. 精益TPM 精益设备事后维修与OEE提升

来源:fifa足球世界教育咨询有限公司

课程背景

不少企业会发出这样的疑问“既然TPM是个好工具,为什么我们实施起来效果会是‘那么’的不明显?”,对于与多数企业有这样的现实“TPM推进初期效果不错,但是后面就发现不是那么回事了,效率不增反降”,相信这类问题很多咨询顾问都有遇到过。打铁还需自身硬,没有基础用了工具也只是摆设。试想一个企业连最基本的事后维修都做不好,谈何去论预防维护?一个只懂得理想状态的管理,而忘记当下企业的实际现状,何以有进步?

工业4.0的呼声越来越响,实际上原本就该做好的事后管理却停滞不前,如何补缺这个短板?成为设备管理人需要思考的问题。

OEE 已经成为企业公认的考核设备 运行效率的重要指标,随着企业的发展和不断壮大,如何练好内功,保证设备的良好运转,为生产提供助力、提升企业竞争力,成为很多企业的关注。但是有多少企业懂得有效利用OEE这个数据管理工具,来引导设备指标变化呢?

当我们如饥似渴般进行TPM推进的时候

当不少人知道自主维护、计划维护的时候

你也也许忘记了原本就该做好的

精益设备事后维修与OEE提升

课程目标

该课程以应用为出发点,兼顾设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。

授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。

±通过课堂学习,学员掌握系统性的故障技巧、方法套路,为企业设备管理的低成本改进奠定坚实基础

±通过课堂反省,学员将清晰发生故障后该如何面对故障问题

±课堂演练,学员将掌握通过有效管理,缩短维修时间的5种方法

±掌握长故障管理的方法以及重点故障的处理思路

±学会规范填写故障维修记录表,为设备管理提供详实的管理素材

±通过标杆学习,清晰设备维修人技能提升的常见方法,为企业技能管理铺路

±了解设备6大损失,并探寻6大损失消除的方法

±作为一个合格设备管理人应具备的技能,清晰自我定位与工作安排

±行动计划编制


课程特点

u  针对时候维修不到位的企业,专家会让你在培训会上找到最佳解决方案;

u  本课程填补了其他同类课程所不敢讲的“精益事后维修管理”空白,以及其他咨询同行所不愿谈的精益TPM在企业推进,真正做到聚焦企业实际,围绕企业当前问题展开

u  借助学员实际案例进行针对性性的剖析、演练,实现学员带着问题来带着答案走!

u  借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,做到务实有效!


课程大纲

   第一部分 事后维修全流程管理(1.0D)

   第二部分  维修看板与技能 UP化(0.5D)

   第三部分  OEE设备综合效率提升(1.0D)

   第四部分 维修管理的思考与探讨(0.5D)


咨询电话:010-56337994

联系电话

010-56337994