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D2. 基于DISC性格认知的四维领导艺术

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

 课程背景:

在全球经济时代下,市场竞争日益激烈、复杂多变,企业需要不断地寻求变革创新,以实现企业可持续发展之路,当然企业各级管理者起着非常关键的作用,企业的变革发展也对企业各级管理者提出了更高的要求。如何实现思维模式的突破?如何实现管理的高效率和高效果?如何提升员工业绩、部门业绩来带动企业整体业绩的提升?

而作为企业管理者又很善于运用自己的感觉、自己的经验、自己的优势、自己的风格去管理,运用固有的思维模式和方法去管理下属,所以管理者就产生了困惑,为什么同样的管理方法体现在不同员工的身上会有不同的结果呢?为什么达不到管理者想要的结果呢?因为管理者走入了一维管理误区。

本课程就是管理者提供一个解决“人的问题”的工具,让管理者认识到管理中复杂的人际互动,而DISC工具可以帮助管理者更好地理解和解决“人的问题”

本课程给出管理者一个工作全景图,将帮助管理者全面分析管理的真正内涵,由内而外的提高管理者管理实操技能,并通过实际演练达到全面掌握的目的。

 课程收益

? 了解管理的真正内涵,强化管理者的管理意识,转换工作思维模式

? 掌握DISC工具在企业管理中的应用

? 掌握目标设定、任务分派以及计划监督、指导和执行的能力

? 掌握高效沟通的技能,提升与上、与下以及跨部门沟通的效果

? 掌握对下属的激励方法,因需施励,提升不同下属的工作士气

 课程特点

特点1:案例丰富,通过案例研讨与分析,引导学员主动思维,帮助学员自我探索与提升。

特点2:气氛活跃,通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、现场训练等多种互动方式,加深学员对知识的理解,强化学员对实操技能的掌握,突出课程的趣味性和实用性。

 课程大纲

   第一篇:管理内涵的深度解析

   第二篇:管理者四维领导艺术解析

   第三篇:管理者的目标管控与实施

   第四篇:管理者的高效沟通技巧

   第五篇  管理者的高效激励技巧


 

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