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D5. 领袖智慧—领导力提升沙盘模拟

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

 课程简介:
    《领导力》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法,强化管理者的领导能力与领导艺术,切实提升组织战略的成功率,锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
模拟经营中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战,参加培训的学员就是在经历模拟企业3年经营方案的设计和领导管理团队的成功与失败过程中,培养学员的团队领导能力。
 培训目标:
    1、完善管理及领导的职责与角色定位,理解管理与领导的核心,发挥管理及领导绩效;
    2、明确领导力的内涵,在日常工作中如何树立自己的威信和领导力;
    3、掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法
    4、掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性;

    5、提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力;

    6、培养积极发现问题的意识与能力,以求创新、改善和变革的工作态度;

    7、建立具有领导力的管理团队,提升管理者的个人魅力,

激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。

 课程大纲

   沙盘体验模块:沙盘模拟运营体验(2-3年)

   一、引子:课程导入

        1、领导力沙盘介绍:企业沙盘模拟训练的认识

        2、课程认识:为什么要接受沙盘训练

        3、企业介绍:企业初始状态设定(统一假定的训练前提)  

        4、规则介绍:从道具到工具到角色到操作

        5、小试牛刀:沙盘经营模拟操作

          1)引导年运行规则说明

          2)引导年运行流程说明

          3)培训师带领学员模拟操作一遍          

  二、沙盘模拟企业运营

    第一年业务经营: 感性决策时代

    第二年业务经营: 理性决策时代

    第三年业务经营: 科学决策时代

 领导力提升模块:

    第一单元:管理与领导:

    第二单元: 做个教练式管理者

    第三单元:高绩效的团队协作:

    第四单元:领导力模式培养:

    第五单元:领导力技能提升:

    第六单元:管理者的魅力提升:



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