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D7. 企业战略经营决策能力沙盘模拟实战

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

课程背景:

  企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼,随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究,最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。

  沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法,国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式,并收到良好的效果。

  课程的意义和作用:

  通过高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,学员不但完成了围绕培训主题的学习,达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化,不但能够清晰认识企业系统运营的全貌,而且能够跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型,从而构建管理者的理性思维、执行意识和系统思考能力等。

  通过沙盘能力训练,达到:提升管理者基于全局的系统思维能力,提高中高层经理人的战略决策能力和管理能力,学员亲身体验“木桶原理”、“博弈的不确定性”、“价值的流动”、“财务之风险”,进一步理解企业经营,训练经理人换位思考的能力,促进中高层经理人之间的相互沟通和理解,培养团队合作精神,培养经理人以市场为导向的经营意识,实现管理理论与经营实践密切结合等作用。

  教学特点:

   ? 实用性强 ——模拟经营企业最关注的热点,解决企业现实需求

   ? 互动性强 ——学员之间,学员与培训师之间进行广泛交流与探讨

   ? 实战性强 ——虚拟公司之间是直接商业竞争关系,极具挑战性

   ? 学习效果好——通过经营成败的切身体验,在“惊醒中学习”,可以在学员脑海中留下深深的烙印

  课程内容:    
     沙盘课程涵盖基本内容:

1、 战略管理能力

2、 经营决策能力:

3、 运营管理能力

4、 财务管理分析能力

5、 沟通能力

6、 开拓市场能力

7、 团队建设能力


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