--> D9. 商战2020——企业模拟经营沙盘

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D9. 商战2020——企业模拟经营沙盘

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

 课程简介:

    每小组模拟组建公司,从购买原料开始到年终结算收益为止,体验生产型企业的全部经营流程和资源管理,学会管理经营中的各种风险。小组人员分别担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监、财务助理等角色,经过3-6年的模拟经营,实现企业利润最大化。实质就是如何在资源有限的情况下,合理组织生产,力求做到利润最大,成本最低。

 培训目标

     1、通过体验训练学员:战略制定、营销管理、生产管理、财务管理、基于信息管理的思维;

     2、全面提高学员综合素质:提升思考格局,树立全局观念、加强各个部门之间团队协作、认识自己的工作对于企业经营的影响。

 项目收益:

   体验:“在快乐中学习”,游戏形式的体验本身就是一种价值。

   认识: “在参与中学习”,快速实现由转变认知模式到转变态度,直至改善行为。

   反思: “在错误中学习”,不断发现自身优势和不足,不断调整,从而迅速用于实际工作。


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