--> D10. 胜者为王—企业全面经营管理沙盘模拟

服务热线: 010-56337994

在线客服
 客服一
 客服二
 工作时间
周一至周五 :8:30-17:30
周六至周日 :9:00-17:00
 联系方式
客服热线:010-56337994
传真号码:010-56337919
全站搜索

D10. 胜者为王—企业全面经营管理沙盘模拟

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

 认识沙盘:
    沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素,通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成若干相互竞争的“公司”,围绕与培训主题相关的经营活动,进行模拟演练,达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层经理的常设必修课程,目前,沙盘模拟培训已风靡全球,成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力提升的首选课程。

 课程目标

     本课程是对企业战略经营管理活动的一种“演练”,课程将向您呈现如下的生动场景:

课程中,学员被分组成立若干模拟公司,然后亲自演练各自“公司”的战略决策、战略规划并执行的企业管理实战过程。他们“独自”面对激烈动荡的市场环境,制定适合自己团队的发展战略与竞争战略,在高强度市场竞争中,“遭遇”各种危机、困难、压力,并应对挑战;同时也承担战略决策和经营管理的结果(或成功或失败)。

l 构建企业经营全局观,全面提高中高层管理人员的运营管理水平;

l 掌握从战略到执行的实施工具;

l 提高换位思考、跨部门沟通能力;

l 提升清晰思考、理性决策能力;

l 提升管理人员的财务能力。

 课程大纲

   第一部分:课程导入

        1、沙盘介绍:企业沙盘模拟训练的认识

        2、课程认识:为什么要接受沙盘训练

        3、企业介绍:企业初始状态设定(统一假定的训练前提)  

        4、规则介绍:从道具到工具到角色到操作

        5、小试牛刀:沙盘引导年经营模拟操作

   6、团队讨论:搜集小组成员感到疑惑的问题,培训老师解答

   第二部分:模拟企业正式运营

       (1)模拟企业第一年业务经营: 感性决策时代

       2)模拟企业第二年业务经营: 理性决策时代

       3)模拟企业第三年业务经营: 科学决策时代

       4)模拟企业第四年业务经营: 全成本决策时代

       5)模拟企业第五年业务经营: 战略决策时代

       6)模拟企业第六年业务经营: 信息化决策时代

  第三部分:课程讲解知识点:

         1.整体战略方面:
         2.决策管理方面

         3.生产方面
         4.市场营销与销售方面
         5.财务方面
         6.团队协作与沟通方面

 

  咨询电话:010-56337994/56337919




联系电话

010-56337994