--> D12. 中高层企业成本管理与经营风险管控

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D12. 中高层企业成本管理与经营风险管控

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

 课程目的:

1.“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。

2.透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。

3.对于公司主管,该课程可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

4.使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力;

5.使学员学会如何取得有价值的信息,以及学会分析信息是否有价值;

6.使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性;

7.使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系,从而利用有限的资源达到产出最大化;

8.提升学员风险规避及压力管理的能力。

 课程收益:

1.透过体验活动的引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,运用“以终为始”的思想促进结果导向的行为;

2. 明确资源的内涵,提高资源配置的能力,发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;

3.训练公司主管执行力、领导能力,协助发现公司在管理、销售、沟通等方面的问题;

4.促进学员间的信任和沟通,提升学员团队协作、群策群力能力;

5.培养学员精益求精、追求卓越的理念;

6.学习如何更好的应对压力、危机和变化;

7.理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;

8.理清行动和产出的关系,使学员学会“how to work smarter, not harder”;

9.运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,让学员亲身体会公司的问题所在,并自己找到立竿见影的解决方法。

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