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D17. 突破中层:管理技能提升

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

 课程目标
    1、全面解析经济转型形势下制造型企业管理中的困惑;
    2、学习如何与下属达成转型共识;
    3、掌握目标管理主要流程和管理技巧;
    4、学习如何通过沟通改善团队关系;
    5、改善企业内团队执行的问题,提升团队绩效;
    6、深入探讨新时代背景下制造型企业中层管理者的自我转型意义;

 课程特色

1、理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用 ,本课程强调接地气;从管理实务出发进行设计。

2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的;

3、生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升。

4、课程讲师有多年制造业工作经验,目前主要服务对象为汽车、化工、制药、食品、电子等行业。

 培训内容:

   第一部分  领导的角色认知与定位

     第一章:领导必须具备的观念

     第二章:领导必须要了解自己

  第二部分   团队管理必备的方法

     第三章:目标管理MBO与时间管理

     第四章:员工激励

     章:无处不在的沟通



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