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F5. 互联网时代的人力资源变革

 课程背景:

    互联网的飞速发展,对企业人力资源及其管理产生了深刻的影响。面对这一挑战,企业人力资源管理必须进行全方位的变革,才能赢得竞争优势。

     互联网的发展,将对企业人力资源的观念、需求、地位等产生重大影响:它扩大了企业人力资源的范围,推动了企业人力资源观念的变化,增强了企业人力资源的工作自主权,促使企业人力资源产生新的追求,进一步提高了企业人力资源的重要性,对企业人力资源的素质要求也越来越高。

     正因为互联网对企业人力资源的上述影响,它必将导致企业人力资源管理产生巨大而深刻的变化:它将促进企业人力资源管理的实质发生变化,加速管理职能从行政事务管理向战略性人力资源管理转变,促使管理者角色重新定位,提高了企业人力资源管理的技术含量,导致企业组织结构发生新的变化,促使企业重视人力资本技资,加大了留人难度。

 课程大纲:

   第一讲:人力资源管理思维变革:速度制胜

   第二讲:人力资源管理视野变革:全球化与本地化相结合

   第三讲:人力资源管理职能变革:业务外包与关注员工成长

   第四讲:人力资源管理组织变革:跨职能部门的工作团队

   第五讲:人力资源管理战略变革:吸引、留住优秀的雇员

   第六讲:人力资源管理方式变革:沟通、信任与协调

   第七讲:人力资源管理技术变革:广泛运用电脑和网络


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