//360推送 //百度自动推送 //51la --> F8. 培训需求分析与年度计划制定

服务热线: 010-56337994

公司介绍讲师团队全年计划标杆学习资料下载优惠方案公开课生产管理设备管理 质量管理中高层管理营销管理人力资源管理安全管理项目管理采购、物流管理通用管理优惠方案企业内训设备管理生产管理项目服务流程咨询案例项目咨询
在线客服
 客服一
 客服二
 工作时间
周一至周五 :8:30-17:30
周六至周日 :9:00-17:00
 联系方式
客服热线:010-56337994
传真号码:010-56337919
全站搜索

F8. 培训需求分析与年度计划制定

来源:金佰利娱乐真人游戏教育咨询有限公司

 在培训体系和规划方面:

  1. 描述组成培训体系的要素

 在培训的运作管理方面:

 1. 演示有效鉴定培训需求的方法及工具

 2. 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧

 3. 演示培训项目的操作要点

 4. 描述柯氏培训评估的操作要点

 本课程最大特点

    1.世界500强最新的培训管理KPI及其计算方法和工具

    2.量互联网+时代培训管理的技巧和方法

    3.标准化傻瓜式培训管理流程及方法

    4.有效的培训管理电子表格模版(免费赠送)

    5.独创的培训软件(目前世界上独一无二的软件)及其思路

    6.突破传统培训管理理念。传统的培训管理只教你如何去沟通,去做需求调查。但在实际中,各部门经理收到你的调查问卷之后往往疲于应付,好不容易你收回来,面对如山的调查问卷,你不知如何处理它们

   7.提供免费沙盘模拟软件(培训管理软件演示版)

 对学员的价值

   1.让你的培训管理快速达到国际先进水平。

   2.让你的培训管理方向明确,行动准确。

   3.让你轻松管理培训过程的各个环节。

   4.帮你节省大量时间,让你快速掌握现代化培训管理的工具,及时把握公司培训的进展情况,采取培训后续行动。

   5.让你轻松获取各种培训管理信息和数据,帮助你从繁琐的细节中解放出来,你只需把握培训管理的大局!

   6.本课程的突破在于,它教你用最快,最有效的方法去做需求调查,做完之后教你如何对结果进行有效管理并量化,让你对公司的培训需求了如指掌。

   7.让你培训之后回去还能练习,最终熟练掌握培训量化管理的技巧。

 课程内容:

  一、培训体系

  二、课程体系 

  三、需求诊断和分析

  四、培训三大工程

  五、培训计划培训推广

  六、培训计划制定

  七、培训计划的实施项目策划和评估


  咨询电话:010-56337994/56337919



联系电话

010-56337994