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J7. 营销工具实战应用

来源:金佰利娱乐真人游戏教育咨询有限公司

  课程介绍:

     营销对而言,犹如军队对国家的作用。大的军队,国家才能在雄群环视之下安享太平;大的营销,企才能在激烈争的商海里安身立命。

     市场顺,企营销铁军可以业获得更多的优质,从而大幅提升企的利率和金流,众多的同行中脱而出,占市的先机;市逆境,企营销铁军可以业实现虎口食,业获得充足的订单而安然渡危机,甚至实现,危中取机!

    掌握代化的管理知和工具,好比军队的武器一重要!

     基于残缺的知识结构和落后管理技能,是不可能适新的代要求

     营销管理工具是实现现代业营销管理思想和策略的方法与手段!

  课程目标:

     详细讲解有效的营销工具及其用方法,如针对户关系、手、一线销售人等等企业营销过程中各方面问题的解决,从而迅速提升企业营销团队斗力!

  课程大纲:

    第一篇:营销战决策分析的八大工具

           1.Biz System 分析

           2. Value Chain 分析

           3.Core Competency 分析

           4. 7S 分析

           5. 3C 分析

           6.SWOT 分析

           7. FAW 分析

           8.FORCE 分析

    第二篇:营销环分析的十大工具

           1.观环分析

           2.市分析

           3.分析

           4.分析

           5.渠道分析

           6.原料供分析

           7.

           8.内部售分

           9.财务分析

           10.业资与能力分析

      第三篇:市管理技巧十大工具

           1.客户区隔         策略工具

           2.经销商评估       平衡计分图

           3.客户管理的       四象限图

           4.客户采         要素分析

           5.        

           6.招投           流程分析图

           7.竞争对手分析     雷达

           8.市场计划执行     甘特

           9.客户关管理     策略

          10.市场问题解决     鱼骨图

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