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I16.项目l流程管理过程

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     项目管理概论

l 项目及项目管理的概念;

l 项目组织环境;

l 项目管理的生命周期;

l 美国项目管理学会,项目管理专业人员考试制度;

l 五个项目管理过程;

l 项目管理知识领域;

    项目启动过程

l 启动

l 启动过程的输入(依据)

? 产品描述

? 战略性计划

? 项目选择标准

? 历史资料

l 启动过程的工具与技术

? 项目选择方法

? 专家评定

l 启动过程的输出(结果)

? 项目章程

? 项目经理确定或任命

? 约束条件

? 假定

     项目计划编制过程

      (核心过程)

l 范围计划编制

l 范围定义

l 活动定义

l 活动排序

l 活动历时估算

l 进度计划编制

l 资源计划编制

l 费用估算

l 费用预算

l 项目开发计划

  (辅助过程)

l 质量计划编制

l 组织计划编制

l 沟通计划编制

l 人员获取

l 风险识别

l 风险量化

l 风险应对开发

l 采购计划编制

l 询价计划编制

     项目实施过程

l 项目计划实施

l 范围核实

l 质量保证

l 班子组建

l 信息发布

l 询价

l 供方选择

l 合同管理

  第4天

     项目控制过程

l 整体变更控制

l 范围变更控制

l 进度计划控制

l 费用控制

l 质量控制

l 执行情况报告

l 风险应对措施控制

    项目收尾过程

l 管理收尾

l 合同收尾

 

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