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I13. 项目团队管理与领导力提升

来源:亚博|首页教育咨询有限公司 ?

 课程收益:

通过此次培训使参训人员习得:

 1. 如何领导团队使之能在生产力和效力方面发挥潜能,激发团队成员的积极性,使他们更愿意配合,从而更好地完成项目;

 2. 如何加快形成有效的项目团队管理环境;

 3. 应用沟通技巧,取得你的主管,同事,团队成员和客户的支持,解决部门间协调难,团队内沟通难的问题;

 4. 应用冲突管理策略来发展团队,同时评估项目团队潜在风险,以保证项目的成功。

 课程目标:

通过本课程培训,学员将意识并掌握:

ü &领导团队使之能在生产力和效力方面发挥潜能;

ü &加快形成有效的项目团队管理环境;

ü &管理干系人体系使之促进项目成功;

ü &影响项目干系人和团队成员,以获得他们对项目的支持;

ü &应用沟通技巧,取得你的主管,同事,团队成员和客户的支持;

ü &应用冲突管理策略来发展团队,管理干系人;

ü 评估项目团队潜在风险,以保证项目的成功。

  课程大纲:

    团队的旗帜

           ----项目团队管理与领导力提升

     第一讲、团队发展和激励


    第二讲、领导力


    第三讲、冲突管理


    第四讲、有效的沟通



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