--> I14. 医药研发项目管理

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I14. 医药研发项目管理

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 课程背景:

企业面临着不断变化的客户需求,新产品开发日益成为企业成功经营的核心。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,企业只有通过不断的学习实践,逐步形成自主研发、设计、生产制造体系,并具备快速、高质量、低成本地推出产品能力,才能在激烈的竞争中站稳脚跟。为了配合国家的发展战略,满足企业发展的需要,道特咨询权威专家倾力打造了研发项目管理课程,能够帮助企业解决产品战略问题,指导企业如何利用项目管理方法管理研发项目,从而有效利用资源,规划研发流程,规避市场风险,缩短研发周期,降低研发成本,使企业更快、更有效地实现产品开发,不断降低研发成本和产品生命周期成本,让企业在激烈的竞争中立于不败之地。

 课程收益:

   了解如何正确地制定新产品研发战略

   学习选择正确的新产品项目的技术和方法

   探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式

   学习如何建立新产品研发项目管理体系

   掌握建立和应用正确的新产品开发的流程

   学习新产品研发的风险控制和管理的要旨

   学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径

 课程大纲:

   一、 研发行业现状

   二、 问题与挑战

   三、 如何认识研发项目

   四、 研发价值链

   五、 什么需要项目管理

   六、 项目和项目管理概述

   七、 研发项目流程

   八、 研发项目的成功指标

   九、 它山之石

   十、 研发人员的绩效管理困惑

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