//360推送 //百度自动推送 //51la --> G5. 工厂成本控制与物料管理

服务热线: 010-56337994

公司介绍讲师团队全年计划标杆学习资料下载优惠方案公开课生产管理设备管理 质量管理中高层管理营销管理人力资源管理安全管理项目管理采购、物流管理通用管理优惠方案企业内训设备管理生产管理项目服务流程咨询案例项目咨询
在线客服
 客服一
 客服二
 工作时间
周一至周五 :8:30-17:30
周六至周日 :9:00-17:00
 联系方式
客服热线:010-56337994
传真号码:010-56337919
全站搜索

G5. 工厂成本控制与物料管理

来源:金佰利娱乐真人游戏教育咨询有限公司

  课程背景:

  微利时代如何赚钱?生产成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产,如果运用传统的成本会计方法,就明显感到对生产这本帐算不清楚,更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手,抓住生产中的浪费,侧重于现场成本控制细节,提高毛利率、加速周转。

  课程收益:

           1、识别生产现场的浪费

           2、掌握生产绩效指标

           3、掌握原材料成本降低的方法

           4、掌握生产过程成本降低的方法

           5、掌握成品成本降低的方法

           6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费

           7、减少品质不良的浪费

           8、减少仓储管理中的浪费

          9、减少成本,增加毛利率;减少时间浪费,加速资金周转

  课程提纲:

   一、如何消除人员浪费

     二、生产成本管理控制

     三、抓业绩和进度

     四、生产进度成本控制

     五、采购成本管理控制

   六、物料管理



   咨询电话:010-56337994/56337919


联系电话

010-56337994