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J1.汽车厂家车间经理领导力提升

课程背景

         ※ 掌握车间经理必须知道的领导力与执行力和理论※ 了解车间经理的具体职责与素质要求※ 提升车间经理管理能力与执行能力※ 掌握车间经理工作方法与技巧


课程大纲:

一、管理者的角色认知和心态调整

二、执行力的基本功——目标与计划控制

三、车间经理在企业管理中的作用

四、车间经理如何用人

五、车间经理如何创新

六、车间经理的协调工作

七、车间经理的控制


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