--> B2.TIG训练课程-基层管理干部运营力提升

服务热线: 010-56337994

在线客服
 客服一
 客服二
 工作时间
周一至周五 :8:30-17:30
周六至周日 :9:00-17:00
 联系方式
客服热线:010-56337994
传真号码:010-56337919
全站搜索

B2.TIG训练课程-基层管理干部运营力提升

来源:亚博|首页教育咨询有限公司
课程背景

   上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。从优秀的作业人员晋升到企业一线管理人员,是员工职业生涯发展的重要一步,但同时他们也面临很多工作挑战,也会遇到一些管理困惑。作为“兵头将尾”的基层管理干部在企业的管理中起着“承上启下”的重要作用。

   通过此系列实训课程,将帮助基层管理干部快速适应角色转换,理清管理职责、明确管理任务、清晰执掌与KPI的关联,掌握基本务实的管理方法和管理技巧,提升现场管理的实战能力!学员在与国内知名团队管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中,还能学习大量优秀企业的实践经验和现场案例图片。通过培训启发灵感、透过案例寻找出路、找到方向,并孕育现场与管理的创新激情!


课程目标

   本课程解决当前企业管理不力现状为己任,直面企业问题为特点,遵循实战应用为特色,兼顾精益管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华,同时结合成人学习的速赢心态展开。

   课程将通过小组讨论、视频案例、标杆学习、角色扮演、体验教学方式展开,真正实现——

                 1.  管理干部认知自己在工作岗位上的角色,做到日常管理工作得心应手、游刃有余

                 2.  管理干部清晰如何辅佐上级并有效透过下属完成业绩提升

                 3.  从早会V1.0向早会V2.0过度,切实掌握高效率早会的技巧方法,以及快速复制高效率早会模式,为企业战略下移、政策落地、人本管理服务

                 4.  透过6S简单工具实现“外塑形象,内增效率”,为部门业绩提升奠定坚实基础

                 5.  可视化管理平台构建,实现“传递指标,管理指标,提升指标”

                 6.  TPS系统化的问题解决套路,当堂挖掘企业存在的问题并找到相应的对策

                 7.  TMU迁移与内化管理技法,不仅仅是问题得到解决,并且可以将外部经验以套路化的手法迁移至内部

                 8.  企业经典案例提炼,系统的思考模式,引导管理干部反省,促进工作健康开展

                 9.  M2低成本人才育成工具的应用,构建基层管理干部人才育成新抓手

                 10. 系统梳理一日班组长应做的工作,构建管理巡检路线与巡检表,为精益化生产夯实基础

                  11. 编制30天、60天、180天的行动计划


课程特点

        本次培训由多年日企从业经验的实战型专家主讲,问题解决更透彻;

     整个精细化内容更全面、更系统、使学员返回企业后更容易落地;

     专家根据多年项目推行经验,总结出一套内容更全面,体系更合理的培训和实战性教材,避免了纯说教的套路,将行动融于课堂,教所用的,用所学的;

     本课程改变了传统精细化教学中“脖子以上”思维意识的过度要求,更加突出了成年人的“脖子以下”行为至上的需求

     借用专家的话“不能解决企业实际问题的培训都是耍流氓!”,做到务实有效!


课程大纲

  第一部分角色力

  第二部分士气力

  第三部分现场力

  第四部分 业绩力

  第五部分改善力

  第六部分育才力

  第七部分协作力

  第八部分系统力

  第九部分 执行力


咨询电话:010-56337994/56337919


联系电话

010-56337994