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B3. TWI一线(班组长)督导人员管理才能研习

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

课程背景

        TWI是美国企业界针对第一线的督导(管理)人员所开发出来的一门课程,是日本丰田精益生产实施过程中针对基层管理干部必学的课程,通俗易懂且实用,督导人员可运用TWI训练来增强干部管理综合能力。

   此课程是老师根据现场管理实战经验,并结合TWI、精细化管理等内容,对现今企业管理存在的实际问题所设计,更具有应用性与实战性特点。


课程目的与收获

        1.   使学员理解基层主管所应担负的职责及应扮演的角色,熟悉每日管理的要点与工具;

        2.   使学员能理解正确工作教导的步骤,学会工作教导四阶段指导法;

        3.   使学员能应用工作改善方法法,针对问题进行工作分解、细目分析、展开并实施新方法,提高工作(产品)品质;

        4.   使学员能掌握改善横向与纵向的人际关系的方法;

        5.   使学员能分析导致事故的原因,进而慎思对策,针对事故实施、检讨对策。

        6.   是学员能够在团队建设与激励、以及执行力方面的综合管理能力方面得以全面提升。


课程大纲

   第一章、管理角色认知

   第二章、班组长的一日现场管理要点

   第三章、工作教导下属

   第四章、工作方法与现场品质改善

   第五章、工作关系与沟通管理

   第六章、工作安全管理

   第七章、团队建设与激励

   第八章、100%执行力打造


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