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B8. 车间主任管理能力提升

来源:亚博|首页教育咨询有限公司

课程背景

      企业现场管理者,大多数是从一线员工晋升起来的,作为一线员工,他们表现优

异,屡创佳绩,可是自从做上管理职位以来,由于理论与实践经验的缺乏,面对工作上的困惑而没有能力解决,越来越缺乏管理上的自信,导致力不从心,精神乏溃,直接影响效率与品质等。

   此课程是老师根据10多年现场管理经验之作,可以很有效果的让生产管理者受到影响,从而更提升了培训的实际效果(课程内容也可以根据企业的需求添加或删减)。


课程收获

         1.  深刻理解对管理与管理角色的认知;

         2.  掌握管理基本工具-PDCA,提升车间主任的系统管理思维;

         3.  掌握现场问题发现、分析与解决的能力与应用工具;

         4.  熟悉车间主管的一日管理要点,保证出货的顺利完成;

         5.  提高管理者人际沟通能力。


课程大纲

前言:

        1.   管理的困扰

        2.   困扰原因分析

        3.   课程目的

        4.   学习的心态

  

  第一篇:认知篇

        第一章、车间主任的角色认知

  第二篇  技能篇

        第二章 管理基本工具(问题发现、分析、解决步骤---PDCA)

        第三章、车间主任一日管理要点

  第三篇  沟通与员工关系篇

        第四章、有效沟通技巧


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