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B16. 如何做一名合格的班组长

课程背景

       1.  自从一线员工提拔到班组长以来,每天疲于奔命,忙的手无足措,而且还得不到应有的效果,不知道每天该忙些什么,被事情追着跑。

       2.  于是想通过培训学习了解自己的具体工作内容,但往往得到的确实很空洞的理论知识,而无法做到真正的落地执行。

        3.  针对以上现象,特开发如下课程,手把手的指导学员如何针对现场的具体顺利进行,并提供有效的管理工具在课后给予学员直接应用,提高培训效果。


课程收获

        1.  掌握现场每日管理要点,提高现场管理水平

        2.  加强缜密系统的思考能力:如问题的分析,发现与解决的思路等


课程内容

   第一章、     班组长的角色认识

   第二章、     班组长的一日现场管理要点

   第三章、     班组长如何运用PDCA管理工具


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