//360推送 //百度自动推送 //51la --> B18. 生产计划与物料控制

服务热线: 010-56337994

公司介绍讲师团队全年计划标杆学习资料下载优惠方案公开课生产管理设备管理 质量管理中高层管理营销管理人力资源管理安全管理项目管理采购、物流管理通用管理优惠方案企业内训设备管理生产管理项目服务流程咨询案例项目咨询
在线客服
 客服一
 客服二
 工作时间
周一至周五 :8:30-17:30
周六至周日 :9:00-17:00
 联系方式
客服热线:010-56337994
传真号码:010-56337919
全站搜索

B18. 生产计划与物料控制

课程目标

   本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达到提升企业适应市场需求、减少库存和压缩成本之能力,提升企业对市场的快速反应和适应能力。


课程收益

        1、了解如何制定世界上最先进的低成本生產与控制运作体系!

        2、学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司生產目标打下基础!

        3、认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !

        4、认识如何缩短生產周期,提高企业竞争力!

        5、认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!

        6、尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途径和方法)

        7、认识如何运用准时化生产方式提高生產效率?


课程大纲

   第一讲、生产制造业的企业困境与管理瓶颈

   第二讲、生产计划与运作

   第三讲、销售计划生产计划与物料需求计划的衔接

   第四讲、 生产计划系统和准备工作

   第五讲、如何编制生产计划

   第六讲、仓储管理与运作

   第七讲、物料控制与运作


咨询电话:010-56337994/56337919


联系电话

010-56337994